Bugi, usterki oraz krytyczne awarie zdarzają się coraz częściej. Pojawiają się przerwy w działaniu - często niezapowiedziane i bez przyczyny.
Transformacja zespołu dla CTO
Flow 100-500 deploymentów na prod/msc oraz stabilność blisko 0 bugów, w Twoim zespole
Skup się na rozwoju biznesu i wyprzedzeniu konkurencji.
Problemy, z którymi zmagają się zespoły IT
Doskonale rozumiemy Twoją sytuację i kontekst, ponieważ sami przechodziliśmy przez te wszystkie problemy. Udało nam się je skutecznie pokonać i wiemy jak Wam pomóc.
Bugi i awarie
Powolne dostarczanie
Proste funkcjonalności i zmiany są dostarczane przez zespół w stosunkowo długim czasie lub z opóźnieniami.
Oddech konkurencji
Pojawia się coraz więcej klientów czy też pracowników, którzy są niezadowoleni i odchodzą do rozwiązań konkurencji.
Jego ekscelencja programista
Prace nad aplikacją są zależne od jednego "genialnego" programisty, który potrzebny jest do ukończenia niemal każdego zadania.
Wolne działanie systemu
System lub aplikacja działa bardzo wolno (tzw. performance) lub wymaga bardzo drogich zasobów serwerowych CPU czy RAM.
Brak czasu
Mimo, że masz know-how i wizję to po prostu nie masz czasu zająć się tym wszystkim z Twoim zespołem.
Produktywne flow oraz stabilność systemu
W ramach transformacji Twój zespół osiągnie flow, w którym będzie wykonywać 100-500 deploymentów na produkcję miesięcznie na każdy 5-9 osobowy zespół w organizacji.
To wszystko przy stabilności blisko 0 bugów.
10x krótszy cycle time dostarczania
Funkcjonalności dostarczane są w ciągu kilku dni, często nawet w ciągu kilku godzin, od ich zlecenia przez biznes.
10x spadek to przykład dla 9-os zespołu z WIP=100 niezamkniętych zadań - usprawnienie na podstawie tylko 1 inicjatywy (limit WIP).
Blisko 0 bugów
Gwarantujemy przynajmniej 10-krotny spadek uciążliwości tj. liczbę incydentów, czas wykrycia oraz czas naprawy.
Zespół odnotowuje również spadek poziomu krytyczności pojedynczych incydentów.
Najwyższa forma kontroli
Programiści wdrażają nowe wersje codziennie. To najwyższa forma kontroli i przewidywalności procesu - po prostu w każdej chwili widzisz co jest już realnie dostarczone na środowisko końcowe (tzw. produkcja).
Zaufanie do zespołu i systemu
Zespół programistów odzyskuje kontrolę nad systemem i to on zaczyna komunikować problemy i incydenty do biznesu, a nie odwrotnie.
Prawdziwe agility
Niski WIP i codzienne wdrożenia to zdolność do reagowania na zmiany na rynku czy szybkie odpowiedzi na ruchy konkurencji. Możesz skorygować kurs w każdym momencie.
Wysoka stabilność systemu
Przerwy w działaniu zdarzają się sporadycznie i są rozwiązywane natychmiast w kontrolowany i bezstresowy sposób.
Byliśmy tam
Wiemy jak to jest ciągle gasić pożary i zawracać z pracą - zamiast iść do przodu z nowymi funkcjonalnościami.
Nasze doświadczenie
Pracowaliśmy m.in. z firmami produkcyjnymi, e-commerce, startupami, SaaS, a nawet z organizacjami non-profit.
“Rails boosting your product team. A team with 3 developers working with P3 Doweks' flow can definitely, I am 100% sure, outperform a team with 10 developers who do only big bi-weekly releases. That is pure money, pure ROI, pure cash.”
Maksim Kondratjuks
CEO w Tagvenue
“Z P3Doweks stworzyliśmy narzędzie do ofertowania, w którym handlowcy są zakochani, nawet Ci którzy odchodzą z firmy. Wszyscy widzą siłę tego jak łatwo można wygenerować ofertę.”
Marcin Mazurek
Współwłaściciel w SEMA-PRINT
Faktyczni praktycy flow
Docieramy do sedna problemu, jakim jest kod i rzetelne TDD oraz limitowanie WIP. Następnie rzeczywiście zmieniamy sposób pracy Twojego zespołu. Posiadamy wieloletnie doświadczenie w tym obszarze.
44 wystąpienia
Na polskich oraz międzynarodowych konferencjach i wydarzeniach m.in.: TOCICO, Instytut TOC+, PHPers, DDD-KRK, CodeteCON, PHPCon.
3 min 48 sek
Średni czas od ukończenia pracy przez programistę do kodu zdeployowanego na produkcji (metryka DORA "Change lead time").
67 deploymentów
67 deploymentów na produkcję wykonała w październiku 2024 Maryna - jedna z naszych inżynierów.
>3 400 testów
Tyle testów napisali nasi konsultanci stosując Test-Driven Development. Naprawdę zaczynamy od testu.
Nasze doświadczenia potwierdzają eksperci Google w corocznych raportach DORA
Raport DORA to najbardziej prestiżowy na świecie raport analizujący produktywność zespołów IT i promujący ideę DevOps.
W trakcie transformacji przesuniemy Twój zespół do poziomu elite performers wg. DORA.
Elite performers wg. DORA
Źródło: raport DORA v. 2024.3 str. 15, porównanie do grupy low performers:
127x krótszy lead time
Czas mierzony od momentu gdy programista skończy pracę nad funkcjonalnością (code commit) do momentu kiedy jest ona skutecznie wdrożona na docelowe środowisko (deployment na produkcję).
Gwarancja P3 Doweks: poniżej 10 min - czyli ponad 500x spadek jeśli wykonujecie deploymenty raz w tygodniu.
182x więcej deploymentów
Ile razy zespół wdraża nową wersję aplikacji na środowisko docelowe (tzw. produkcja), liczone przykładowo miesięcznie lub rocznie.
Gwarancja P3 Doweks: 100/msc przy zespole 5 programistów.
8x mniej nieudanych wdrożeń
Nieudane wdrożenie (change failure), to takie, po którym wymagane jest wykonanie kolejnego - poprawki hotfix lub poprzednio działającej wersji.
Gwarancja P3 Doweks: 2x spadek - brak danych z uwagi na niską motywację klientów do mierzenia tej metryki.
2293x szybsze recovery
Recovery time to czas, który zajmuje zespołowi przywrócenie poprawnie działającej wersji.
Gwarancja P3 Doweks: poniżej 5 minut.
Jak przebiega transformacja?
Umów konsultację aby rozpocząć współpracę. Nasz zespół czeka na Ciebie.
1. Konsultacje
Bezpłatne konsultacje do wyczerpania tematów, w których opiszesz Twoją sytuację. Odpowiemy na dowolne pytania i wątpliwości. Wstępnie przedstawimy horyzont czasowy transformacji.
2. Określenie celów
Seria kilku intensywnych spotkań: audyt flow, warsztaty oraz sesja Q&A. Ustalimy listę celów i sposobów ich osiągnięcia. Zwiększymy też zaangażowanie w Twoim zespole.
3. Wdrożenie
Poziom naszego zaangażowania zależy od Twoich potrzeb: od konsultacji przez szkolenia i warsztaty aż po bezpośrednie prace nad Twoją infrastrukturą.
W P3 Doweks wiemy, że chcesz być skutecznym managerem zespołu IT
Żeby to osiągnąć potrzebujesz naprawić sposób pracy w swojej organizacji. Problem w tym, że brakuje Ci czasu i know-how w zespole, a to z kolei powoduje frustrację i poczucie bezradności. Wierzymy natomiast, że software może być dowożony szybko, sprawnie i bez bugów w każdym projekcie.
Wiemy, jak to jest ciągle gasić pożary i nie móc iść do przodu, dlatego przeprowadzamy transformacje projektów IT nawet do poziomu 100-500 deploymentów na produkcję w miesiącu per każdy zespół 5-9 programistów.
Zaczynamy od konsultacji wstępnej, następnie ustalamy konkretną listę celów, aby w końcu rozpocząć nad nimi pracę - z naszym zaangażowaniem zależnie od Twoich potrzeb. Umów się na konsultację, a w międzyczasie przeczytaj o naszych metodach pracy. Dzięki temu przestaniesz gasić pożary i skupisz się na rozwoju Twojego biznesu.
Dowiedz się więcej
Czy Wasze podejście może być zastosowane w moim projekcie?
Czy warto przeprowadzić transformację w moim projekcie?
Co jest najtrudniejsze w przeprowadzeniu transformacji?
Ile trwa wdrożenie?
Newsletter
Praktyczna wiedza o budowie software szybko i bez bugów. Niuanse, które pomija reszta branży, a które będą stanowić przewagę konkurencyjną Twojego biznesu.